会議は定刻に始まり、議題が順番に進み、決定事項がまとまっていく。その間、日本人メンバーはほとんど発言しないまま、会議が終わる。話されている内容は理解しているし、 […]
社内日本語研修への投資を決定することと、その研修から確かな成果を得ることは別の課題です。多くの企業が高い期待を持って日本語研修を開始しますが、数か月後には学習者 […]
はじめに 外国籍社員が日本企業に入社したとき、多くの場合「言葉の壁」や「文化の違い」に直面します。日常会話はできても、ビジネス日本語や日本のビジネスマナーには独 […]
何かを「知っている」ことと、それが行動に変わるほど「わかっている」ことの間には、大きな隔たりがあります。敬語の決まりごとを調べることは誰でもできます。しかし、そ […]
TOEICはListening & Reading Test（リスニング・リーディングテスト）です。試験の構成は以下の通りです。 セクション 問題数 測 […]
パターン① 汎用コンテンツで業務に直結しない 多くの英語研修は「一般的なビジネス英語」を教えます。しかし実際の業務で必要な英語は職種・業界・役割によって大きく異 […]
① 到達速度（CEFR基準） 英語能力の国際基準であるCEFR（ヨーロッパ言語共通参照枠）を使うことで、異なる研修サービス間で到達速度を比較できます。ビジネスコ […]
There is a difference between knowing something and understanding it in a way th […]
