多くの企業は、理由があってTOEICを選んだわけではありません。ただ、引き継いだのです。現在の研修担当者が着任した時点ですでに採用基準に入っており、昇進要件にも […]
予算によって受講枠の数は決まっています。しかし、受講を希望する人の数はそれを上回り、実際に受講する必要がある人のリストとも一致しません。 これは、企業の語学研修 […]
研修が必要であることは、すでに明らかです。担当者二人が通訳を手配しなければ論点を詰められず、それが原因でプロジェクトが止まる場面も目にしてきました。退職面談の記 […]
あなたのチームでは、契約書を翻訳ソフトにかけています。エンジニアは、ブラウザ上で翻訳プラグインを起動したまま、英語のドキュメントを読んでいます。マーケティング担 […]
The meeting starts on time. The agenda gets covered. Decisions get made. And thr […]
会議は定刻に始まり、議題が順番に進み、決定事項がまとまっていく。その間、日本人メンバーはほとんど発言しないまま、会議が終わる。話されている内容は理解しているし、 […]
社内日本語研修への投資を決定することと、その研修から確かな成果を得ることは別の課題です。多くの企業が高い期待を持って日本語研修を開始しますが、数か月後には学習者 […]
はじめに 外国籍社員が日本企業に入社したとき、多くの場合「言葉の壁」や「文化の違い」に直面します。日常会話はできても、ビジネス日本語や日本のビジネスマナーには独 […]
